domingo 22 de enero de 2012
Nuevo Viernes - Nuevo Libro: ROMA escuela de directivos
Nuevo Viernes - Nuevo Libro: ROMA escuela de directivos:
Estimad@s amig@s
“Libremos a Roma de este pobre viejo que tanto le causa miedo.”
Aníbal
Introducción
“Odiado por sus enemigos y temido por sus amigos”
Cayo Mario
ROMA
Escuela de directivos
Javier Fernández Aguado
LID editorial
Cedant arma togae
“Que se plieguen las armas a la toga.”
Marco Tulio Cicerón
Recibid un cordial saludo
Estimad@s amig@s“Ingrata patria,
no eres digna de poseer mis huesos.”
Sinopsis
La antigua Roma no es solo uno de los pilares de la civilización moderna. Es también una fuente inagotable de experiencias y conocimiento útiles para los profesionales y las organizaciones contemporáneas.
En este libro, Javier Fernández Aguado indaga en los sucesos económicos, empresariales, políticos, humanos que pueden servir tanto de paradigmas para imitar como de errores que no se deben repetir.
Las vidas y los gobiernos de Aníbal, Escipión, Julio César, Calígula, Adriano o Trajano están llenos de ricas enseñanzas que, contempladas por la mirada iluminadora de un gran experto en el mundo clásico, se convierten en un manual ameno, profundo e imprescindible para los profesionales de las organizaciones contemporáneas.
“Libremos a Roma de este pobre viejo que tanto le causa miedo.”
Aníbal
Introducción
Muchos piensan que el mundo ha comenzado cuando ellos llegaron. Otros, que se acabará cuando ellos desaparezcan. En realidad, la vida de cada uno ocupa un limitado recorrido dentro de un flujo temporal del que ignoramos su longitud. Conocer el pasado nos ayuda a tomar decisiones para el futuro. Los ciclos no son iguales, pero tienen semejanzas. Lo más sensato es profundizar en lo que ha sucedido, asimilar lo experimentado por otros, para procurar no repetir errores y aprender, eso sí, de los aciertos.
Me gusta afirmar que hablar de griegos y romanos es hablar de nosotros mismos. Siempre, pero más en tiempos de incertidumbre (y casi todos lo son), resulta de interés analizar cómo vivieron nuestros ancestros. En esta nueva obra espigo en la Roma clásica comportamientos, personajes y sucesos que pueden aportar planteamientos sugerentes a nuestro modo de entender personas organizaciones.
Si bien es cierto que hay paralelismos en los sucesos históricos, las circunstancias, los personajes y las decisiones son novedosos. ¡Es posible aprender del pasado! ¡No estamos condenados al fatalismo! Resulta viable innovar, y es más fácil cuando conocemos tanto los yerros como los logros del pasado, y sus causas. Considero que contemplar lo acaecido en siglos anteriores puede –correctamente captado– iluminar nuestros pasos.
Javier Fernández Aguado“Liderar es lograr que la gente quiera hacer
lo que tiene que hacer.”
Quitando los libros de empresa de mi biblioteca, la siguiente temática en importancia por número de volúmenes es Roma. Siempre me ha gustado leer sobre ésta, sus emperadores, la conquista de Hispania e incluso el transporte de aceite de oliva desde Écija a todo el imperio.
Javier Fernandez Aguado abarca en la obra sucesos económicos, empresariales, políticos, humanos, que se pueden imitar en lo bueno y evitar en lo malo, tales como el peligro de la envidia, aprender de los errores, la necesidad de innovar, el valor del ejemplo, las contradicciones de un líder, el valor de los símbolos, la traición, la importancia de una preparación eficaz, y la de ser un buen directivo, las promesas incumplidas, premiar las iniciativas, la importancia del gasto social, el sentido común, la pérdida del sentido de la realidad, palabras y anti-palabras del liderazgo, el paradigma de buen directivo, el ejemplo de buen gobierno, la ambición, el directivo patán, las complejidades del liderazgo, el mal de altura, la crisis económica, el valor de la tenacidad…
Si te gustan los clásicos, disfrutas de la lectura y sus enseñanzas, sino estarás ante un libro que busca similitudes entre la realidad del día a día de un directivo en la actualidad, y lo que paso en el Imperio Romano.
“Odiado por sus enemigos y temido por sus amigos”
Cayo Mario
ROMA
Escuela de directivos
Javier Fernández Aguado
LID editorial
Link de interes
Cedant arma togae
“Que se plieguen las armas a la toga.”
Marco Tulio Cicerón
Recibid un cordial saludo
sábado 21 de enero de 2012
¿Cómo "transformarme" en una oferta profesional atractiva?
¿Cómo "transformarme" en una oferta profesional atractiva?
¿Cómo lograr que lean mi CV? ¿Cómo incrementar las posibilidades de ser llamado a una entrevista personal? ¿Qué comportamientos debo adoptar en una entrevista para mejorar mis posibilidades?
En mi experiencia como coach profesional, el desafío más importante que enfrentamos cuando buscamos trabajo, es superar nuestras creencias limitantes.
Cuando nos planteamos que es imposible conseguir trabajo por ej. “para alguien de mi edad” (*), cuando dudo de mis propias capacidades (frente a la cantidad de personas de similar perfil que existen en el mercado) o peor aún, cuando considero que “no me lo merezco” (por haber sido por ej. despedido de mi trabajo anterior), estamos dando lugar a nuestras inseguridades y temores más profundos.
Debemos tener muy en cuenta que nuestros resultados dependerán no sólo de los desafíos del entorno (que están allí y no hay nada que yo pueda hacer para modificarlos) sino fundamentalmente de nuestra capacidad de respuesta frente a ellos (sobre los que yo si puedo efectivamente trabajar).
En otras palabras, podemos “sufrir” el proceso o abrirnos a la posibilidad del aprendizaje que la experiencia nos ofrece. Aquí la aceptación, la voluntad de aprender y la paciencia serán virtudes esenciales.
A continuación, algunos aspectos que creo son importantes tener en cuenta:
A) Cómo diseñar una oferta "poderosa"
Una oferta sólo es atractiva cuando se hace cargo de la necesidad del otro. Para ello debemos primero “escuchar” antes de hablar.
Tomá conocimiento del negocio y el mercado de influencia de la empresa. Tal vez conozcas personas que hayan trabajado o aún trabajen en la empresa y puedan aportarte información valiosa sobre ella.
¡Ganáte la simpatía del selector desde el principio! Que tu CV no tenga más de 2 páginas. Al selector no le interesa saber cuántos cursos hiciste o cuáles son tus hobbies preferidos.
Diseñá un CV “personalizado” para cada búsqueda. Esto puede resultarte “trabajoso” pero recordá que el principal objetivo del CV es lograr concretar una entrevista personal.
Poné el foco en lo que sos capaz de “hacer”. Para ello informá de tus logros concretos pasados que tengan relación directa con los requerimientos de la empresa (Ej. "Reduje en un 10 % los costos operativos del sector a mi cargo").
B) Cómo comunicar activamente tu "oferta"
Una oferta no conocida, es una oferta inexistente. ¡Recurrí a tu red de contactos! Es mucho más numerosa de lo que te imaginás.
Ellos no tienen la obligación de darte un nuevo trabajo, pero pueden tomar conocimiento de la existencia de una oferta laboral que podría ser para vos.
Además pueden presentarte a su propia red de contactos. Aseguráte que sepan que estás en la búsqueda de nuevos horizontes y así tus posibilidades se expandirán.
Ingresá tu CV a los bancos de datos de los portales de las diversas empresas/consultoras. No lo envíes por mail (excepto que un aviso así te lo solicite), dado que no se puede administrar la información y los selectores lo archivarán (en el mejor de los casos) o directamente lo eliminarán.
En el caso de responder a un aviso publicado, cuidá de cumplir con todos los requisitos de información que te solicitan. Hay muchos portales o selectores que eliminan las postulaciones que no cumplimentan toda la información solicitada. En el caso de que soliciten foto, enviaría una foto 4 x 4 (no de cuerpo entero).
C) Cómo preparar la entrevista
Aquí aparecen las preguntas que pondrán en duda tus posibilidades (ej. ¿Me tomarán a pesar de ...?
La única pregunta que realmente te debés contestar es: ¿Qué recursos y capacidades tengo que a ellos les será particularmente útil. Poné el foco en la abundancia, no en la escasez.
Practicá la entrevista con algún amigo (si es de Recursos Humanos mejor).
Para ello te invitamos a que durante la "práctica" tomes en cuenta lo siguiente:
1) Mantené en todo momento contacto visual y tratá de “acompasar” el ritmo y el tono de voz del que te está entrevistando.
2) Respondé a las preguntas sobre tus habilidades desde el modelo “STAR” (Situación, Acción y Resultado). Por ej. ¿Cómo te considerás como líder? Exponé alguna circunstancia en la que expliques cómo aplicaste tu liderazgo con alguien de tu equipo y que el resultado haya sido exitoso (detallá acciones concretas que hiciste, no opiniones de "cómo" lo hiciste).Ello reforzará tu confianza y le mostrará al selector tu capacidad de gestión.
3
) Incliná tu cuerpo ligeramente hacia “adelante” cuando expongas. Ello te ayudará a “sentirte” más seguro y resolutivo en tu accionar.
Al finalizar la entrevista, conversá con el otro sobre aquellas cosas que "hiciste bien" (para tomar conciencia y reforzarlas) y aquellos aspectos que podrías trabajar y mejorar.
Ello contribuirá a disminuir tu ansiedad y sentirte más confiado cuando llegue "el momento de la verdad".
D) Cómo mantener una actitud "positiva"
No esperes para agradecer y celebrar cuando consigas finalmente el trabajo. ¡Celebrá los pequeños logros que vas obteniendo! Cuando te llamen a la primera entrevista, ya es un momento para celebrar. Ello te muestra que tu perfil profesional sigue siendo considerado en el mercado laboral.
Y si el proceso no llega a un final exitoso… pues valorá el aprendizaje obtenido. Ello contribuirá a que cada vez te encuentres más cerca de lograrlo!
(*) Nota: El autor es voluntario en la Asociacion Diagonal (www.diagonal.org.ar). Se trata de una ONG que capacita a mayores de 45 años para ayudarlos a lograr su reinserción laboral. Los invitamos a visitar su página.
¿Cómo lograr que lean mi CV? ¿Cómo incrementar las posibilidades de ser llamado a una entrevista personal? ¿Qué comportamientos debo adoptar en una entrevista para mejorar mis posibilidades?
En mi experiencia como coach profesional, el desafío más importante que enfrentamos cuando buscamos trabajo, es superar nuestras creencias limitantes.
Cuando nos planteamos que es imposible conseguir trabajo por ej. “para alguien de mi edad” (*), cuando dudo de mis propias capacidades (frente a la cantidad de personas de similar perfil que existen en el mercado) o peor aún, cuando considero que “no me lo merezco” (por haber sido por ej. despedido de mi trabajo anterior), estamos dando lugar a nuestras inseguridades y temores más profundos.
Debemos tener muy en cuenta que nuestros resultados dependerán no sólo de los desafíos del entorno (que están allí y no hay nada que yo pueda hacer para modificarlos) sino fundamentalmente de nuestra capacidad de respuesta frente a ellos (sobre los que yo si puedo efectivamente trabajar).
En otras palabras, podemos “sufrir” el proceso o abrirnos a la posibilidad del aprendizaje que la experiencia nos ofrece. Aquí la aceptación, la voluntad de aprender y la paciencia serán virtudes esenciales.
A continuación, algunos aspectos que creo son importantes tener en cuenta:
A) Cómo diseñar una oferta "poderosa"
Una oferta sólo es atractiva cuando se hace cargo de la necesidad del otro. Para ello debemos primero “escuchar” antes de hablar.
Tomá conocimiento del negocio y el mercado de influencia de la empresa. Tal vez conozcas personas que hayan trabajado o aún trabajen en la empresa y puedan aportarte información valiosa sobre ella.
¡Ganáte la simpatía del selector desde el principio! Que tu CV no tenga más de 2 páginas. Al selector no le interesa saber cuántos cursos hiciste o cuáles son tus hobbies preferidos.
Diseñá un CV “personalizado” para cada búsqueda. Esto puede resultarte “trabajoso” pero recordá que el principal objetivo del CV es lograr concretar una entrevista personal.
Poné el foco en lo que sos capaz de “hacer”. Para ello informá de tus logros concretos pasados que tengan relación directa con los requerimientos de la empresa (Ej. "Reduje en un 10 % los costos operativos del sector a mi cargo").
B) Cómo comunicar activamente tu "oferta"
Una oferta no conocida, es una oferta inexistente. ¡Recurrí a tu red de contactos! Es mucho más numerosa de lo que te imaginás.
Ellos no tienen la obligación de darte un nuevo trabajo, pero pueden tomar conocimiento de la existencia de una oferta laboral que podría ser para vos.
Además pueden presentarte a su propia red de contactos. Aseguráte que sepan que estás en la búsqueda de nuevos horizontes y así tus posibilidades se expandirán.
Ingresá tu CV a los bancos de datos de los portales de las diversas empresas/consultoras. No lo envíes por mail (excepto que un aviso así te lo solicite), dado que no se puede administrar la información y los selectores lo archivarán (en el mejor de los casos) o directamente lo eliminarán.
En el caso de responder a un aviso publicado, cuidá de cumplir con todos los requisitos de información que te solicitan. Hay muchos portales o selectores que eliminan las postulaciones que no cumplimentan toda la información solicitada. En el caso de que soliciten foto, enviaría una foto 4 x 4 (no de cuerpo entero).
C) Cómo preparar la entrevista
Aquí aparecen las preguntas que pondrán en duda tus posibilidades (ej. ¿Me tomarán a pesar de ...?
La única pregunta que realmente te debés contestar es: ¿Qué recursos y capacidades tengo que a ellos les será particularmente útil. Poné el foco en la abundancia, no en la escasez.
Practicá la entrevista con algún amigo (si es de Recursos Humanos mejor).
Para ello te invitamos a que durante la "práctica" tomes en cuenta lo siguiente:
1) Mantené en todo momento contacto visual y tratá de “acompasar” el ritmo y el tono de voz del que te está entrevistando.
2) Respondé a las preguntas sobre tus habilidades desde el modelo “STAR” (Situación, Acción y Resultado). Por ej. ¿Cómo te considerás como líder? Exponé alguna circunstancia en la que expliques cómo aplicaste tu liderazgo con alguien de tu equipo y que el resultado haya sido exitoso (detallá acciones concretas que hiciste, no opiniones de "cómo" lo hiciste).Ello reforzará tu confianza y le mostrará al selector tu capacidad de gestión.
3
) Incliná tu cuerpo ligeramente hacia “adelante” cuando expongas. Ello te ayudará a “sentirte” más seguro y resolutivo en tu accionar.
Al finalizar la entrevista, conversá con el otro sobre aquellas cosas que "hiciste bien" (para tomar conciencia y reforzarlas) y aquellos aspectos que podrías trabajar y mejorar.
Ello contribuirá a disminuir tu ansiedad y sentirte más confiado cuando llegue "el momento de la verdad".
D) Cómo mantener una actitud "positiva"
No esperes para agradecer y celebrar cuando consigas finalmente el trabajo. ¡Celebrá los pequeños logros que vas obteniendo! Cuando te llamen a la primera entrevista, ya es un momento para celebrar. Ello te muestra que tu perfil profesional sigue siendo considerado en el mercado laboral.
Y si el proceso no llega a un final exitoso… pues valorá el aprendizaje obtenido. Ello contribuirá a que cada vez te encuentres más cerca de lograrlo!
(*) Nota: El autor es voluntario en la Asociacion Diagonal (www.diagonal.org.ar). Se trata de una ONG que capacita a mayores de 45 años para ayudarlos a lograr su reinserción laboral. Los invitamos a visitar su página.
miércoles 18 de enero de 2012
domingo 15 de enero de 2012
Vinos: consejos de un experto
Recomendaciones de un experto:
Todos los de Pago del Vicario me gustan, Monagos sorprende, si te gusta la uva syrah, no te lo pierdas, 50-50 conquista y penta (cinco tipos de uvas,cinco meses en barrica y cinco años en botella) es un buen vino para copeo.
Macizo te gustara si te gusta el tinto, aunque es blanco,eso es lo sorprendente un blanco para los que les gusta el tinto.
Crux es el emblema de Casa Benasal, de los pocos vinos ecológicos que hemos encontrado de calidad. El blanco y Elegant también esta muy buenos.
Mencos y Conde de Hervías es algo curioso, es el propio conde de Hervías, enólogo por la universidad de Borgoña, el que elabora sus vinos, el de Conde Hervías lleva su nombre,no digo más. Toda la producción sale fuera si lo buscas tendrás reseñas en ingles.
Para terminar y no aburrirte, que esto de los vinos se discute mejor con una copa en la mano, Gran Cardiel Verdejo-Viura relación cálida precio espectacular.
Todos los de Pago del Vicario me gustan, Monagos sorprende, si te gusta la uva syrah, no te lo pierdas, 50-50 conquista y penta (cinco tipos de uvas,cinco meses en barrica y cinco años en botella) es un buen vino para copeo.
Macizo te gustara si te gusta el tinto, aunque es blanco,eso es lo sorprendente un blanco para los que les gusta el tinto.
Crux es el emblema de Casa Benasal, de los pocos vinos ecológicos que hemos encontrado de calidad. El blanco y Elegant también esta muy buenos.
Mencos y Conde de Hervías es algo curioso, es el propio conde de Hervías, enólogo por la universidad de Borgoña, el que elabora sus vinos, el de Conde Hervías lleva su nombre,no digo más. Toda la producción sale fuera si lo buscas tendrás reseñas en ingles.
Para terminar y no aburrirte, que esto de los vinos se discute mejor con una copa en la mano, Gran Cardiel Verdejo-Viura relación cálida precio espectacular.
Aprender a Pensar: 10 pistas para enseñar pensamiento crítico
Aprender a Pensar: 10 pistas para enseñar pensamiento crítico
Sugerencias de los docentes del KIPP King Collegiate High School (California, EEUU) sobre cómo desarrollar y evaluar el pensamiento crítico en tus estudiantes.
Artículo original: Mariko Nobori, edutopia.org
Traducción y adaptación: Julia Molano / Aprender a Pensar
Idealmente, la enseñanza del pensamiento crítico debería formar parte del enfoque global de cualquiera de las áreas que impartas. Pero si te estás iniciando en esto, aquí tienes algunas pautas concretas con las que empezar.
Sugerencias de los docentes del KIPP King Collegiate High School (California, EEUU) sobre cómo desarrollar y evaluar el pensamiento crítico en tus estudiantes.
Artículo original: Mariko Nobori, edutopia.org
Traducción y adaptación: Julia Molano / Aprender a Pensar
Idealmente, la enseñanza del pensamiento crítico debería formar parte del enfoque global de cualquiera de las áreas que impartas. Pero si te estás iniciando en esto, aquí tienes algunas pautas concretas con las que empezar.
3º de ESO - Colegio Ahlzahir: Aprender a Pensar: Informe "Menores y redes social...
3º de ESO - Colegio Ahlzahir: Aprender a Pensar: Informe "Menores y redes social...: Aprender a Pensar: Informe "Menores y redes sociales" El pasado día 20 de enero fue presentado en Madrid el informe “ Menores y redes soci...
martes 10 de enero de 2012
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